在美國(guó)網(wǎng)站 WWD 最近對(duì)MCM主席和首席前瞻官、韓國(guó)女企業(yè)家金圣珠的采訪中透露：2016年 MCM 的銷售額為 7億美元，預(yù)計(jì)到 2020年增長(zhǎng)至 10億美元 － 值得一提的是，這個(gè)目標(biāo)比 2015年制定的，五年內(nèi)年銷售額增長(zhǎng)至20億美元的目標(biāo)打了對(duì)折，當(dāng)時(shí)，金圣珠預(yù)計(jì) 2016年銷售額將比2015年的7億美元增長(zhǎng) 20%，但實(shí)際卻僅僅持平。（參見(jiàn)《華麗志》歷史報(bào)道：MCM 2015年銷售增長(zhǎng)15%，計(jì)劃五年內(nèi)達(dá)到 20億美元）
雖然高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭放緩，但回顧金圣珠帶領(lǐng)這個(gè)陷入困境的德國(guó)小眾品牌成功走向全球舞臺(tái)的歷程，依然有很多值得回味和借鑒的地方。
韓國(guó)依然是一個(gè)男權(quán)主導(dǎo)的保守社會(huì)，女性不一定要多能干，只要上個(gè)體面的大學(xué)然后結(jié)婚生子就可以了，通常情況下，金圣珠畢業(yè)之后就應(yīng)該準(zhǔn)備結(jié)婚了。但是她選擇了一條截然不同的道路，她說(shuō)道：“我的生活由我自己決定。”
1979年，金圣珠來(lái)到美國(guó)就讀于Amherst College。她說(shuō)：“我知道我的家人會(huì)為我安排婚事，但我不想遵從，所以我來(lái)到了美國(guó)。”
金圣珠表示：“在 Amherst，女性主義給我留下了深刻的影響，沖擊了我原來(lái)的觀念，讓我受益良多。”
從倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)后，在決定搬到波士頓前，金圣珠曾在聯(lián)合國(guó)和韓國(guó)尋找工作，但是后來(lái)由于她違反了父母的意愿，私自訂婚，家里與她斷絕了財(cái)務(wù)往來(lái)。
財(cái)務(wù)危機(jī)促使金圣珠急需一份工作，她的一位朋友幫她聯(lián)系到了美國(guó)高端百貨業(yè)的領(lǐng)軍人物、曾擔(dān)任奢侈品百貨 Bloomingdale’s CEO 的 Marvin Traub，后者讓她參加了自己公司的培訓(xùn)項(xiàng)目，同時(shí)為她爭(zhēng)取韓國(guó)進(jìn)口業(yè)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理職位。
金圣珠成為了 Traub 的得意門(mén)生之一，二者的密切關(guān)系讓金圣珠獲益匪淺：“當(dāng)我在業(yè)內(nèi)告訴別人：我出身 Traub 門(mén)下，很多事情都迎刃而解。”
回到韓國(guó)，創(chuàng)造屬于自己的事業(yè)
在 Bloomingdale’s 工作了三年半之后，金圣珠于 1989年回到了韓國(guó)，并生下了她的女兒。隨后她成為了 Gucci 在韓國(guó)的授權(quán)經(jīng)銷商，將 Gucci 帶到了亞洲這個(gè)正在蓬勃發(fā)展的奢侈品市場(chǎng)。她第一次到佛羅倫薩Gucci公司時(shí)，就采購(gòu)了 5億美元的商品。
金圣珠回憶起當(dāng)時(shí)這個(gè)決定：“當(dāng)我去公司參觀時(shí)，Gucci 展廳甚至有些臟亂，當(dāng)時(shí) Gucci 正處于一個(gè)非常糟糕的階段。但是我想起了我從 Marvin Traub 那里學(xué)到的東西，就是無(wú)論品牌有多糟 糕，只要我知道如何經(jīng)營(yíng)和重新包裝，那么就能取得成功，至少當(dāng)時(shí) Gucci 的知名度還是很高的。”
一年后，當(dāng) De Sole 加入 Gucci 擔(dān)任CEO時(shí)，金圣珠當(dāng)時(shí)是Gucci執(zhí)委會(huì)中的一員，委員會(huì)做出了選擇 Tom Ford 擔(dān)任新創(chuàng)意總監(jiān)的決定，自此，這個(gè)意大利老牌迎來(lái)了新的輝煌時(shí)代。1998年，金圣珠將韓國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)權(quán)賣(mài)回給了Gucci公司，具體金額并未公布。
1992年起，金圣珠成為了 MCM 的韓國(guó)加盟商，當(dāng)時(shí)品牌的表現(xiàn)尚可，但 MCM 母公司到 90年后期管理開(kāi)始出現(xiàn)混亂。
重振MCM
金圣珠說(shuō)道：“我在 2004年敲開(kāi)了 MCM 所有者的大門(mén)，告訴他們我有兩個(gè)打算，要么脫離 MCM 自己創(chuàng)業(yè)，要么接管 MCM，2005年我們收購(gòu)了 MCM 的全部股權(quán)。”
金圣珠表示：“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，工程、研發(fā)和硬件開(kāi)發(fā)非常重要，作為德國(guó)品牌，我們非常重視德國(guó)人的心態(tài)以及包豪斯風(fēng)格和功能，這與法國(guó)和其他設(shè)計(jì)公司的觀念截然不同。”
金圣珠補(bǔ)充道：“與那些知名的奢侈品牌相比，我更喜歡 Miuccia Prada 關(guān)于女性的觀念，這種觀念在當(dāng)前大有市場(chǎng)。”她還表示，研究 Kate Spade等新興輕奢品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)有助于推動(dòng) MCM 的發(fā)展。
兩年前重啟的美國(guó)地區(qū)業(yè)務(wù)銷售額已經(jīng)突破了 1億美元，所有渠道中 Neiman Marcus 最為暢銷。在全球范圍內(nèi)，MCM在40多個(gè)國(guó)家共有超過(guò)500家門(mén)店。MCM計(jì)劃通過(guò)與 Isetan Mitsukoshi（三越伊勢(shì)丹）的合作，在日本進(jìn)行擴(kuò)張，其位于伊勢(shì)丹新宿的旗艦店將于今年正式營(yíng)業(yè)。
多功能尼龍產(chǎn)品系列也會(huì)在春季推出，更多款式和顏色會(huì)在2017年秋季推出。
金圣珠說(shuō)道：“數(shù)量增長(zhǎng)與質(zhì)量增長(zhǎng)之間存在著差異，我更偏向于質(zhì)量增長(zhǎng)。”正因?yàn)檫@樣，MCM在未來(lái)一年限制在美國(guó)零售業(yè)的發(fā)展，防止過(guò)度飽和的情況出現(xiàn)。
美國(guó)分公司總裁 Patrick Valeo 表示：“我們?cè)诿绹?guó)有 150個(gè)銷售點(diǎn)，其中包括 10個(gè)我們自己的直營(yíng)門(mén)店，明年將會(huì)增加4家門(mén)店（包括在加拿大）。”
現(xiàn)在商店的娛樂(lè)性變得十分重要，金圣珠說(shuō)道：“看到 Pokemon Go 取得巨大的成功之后，我意識(shí)到了千禧一代想喜歡有趣的東西，他們和以前的人們不一樣，不會(huì)那么忠誠(chéng)，零售門(mén)店在未來(lái)需要成為一個(gè)娛樂(lè)中心。”
金圣珠一直投身于慈善事業(yè)，她是婦女賦權(quán)計(jì)劃的堅(jiān)定支持者（曾撰寫(xiě)過(guò)這個(gè)主題的論文和報(bào)告），將與5月11日至13日參加在東京舉行的2017年全球婦女問(wèn)題首腦會(huì)議的組委會(huì)。
